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保修一廠(chǎng)“維修質(zhì)量提高月”活動(dòng)取得良好成效
發(fā)布時(shí)間:2009/11/27
    為進(jìn)一步增強職工的質(zhì)量意識、提高維修服務(wù)技能,保修一廠(chǎng)從10月1日至11月24日開(kāi)展了為期近兩個(gè)月的“維修質(zhì)量提升月”活動(dòng)。
    在此次活動(dòng)中,保修一廠(chǎng)一是制定實(shí)施方案和細則,確?;顒?dòng)有序開(kāi)展。精心制定以全廠(chǎng)員工參加,廠(chǎng)管理人員負責組織,以理論測試、服務(wù)態(tài)度和實(shí)踐操作考核為主要內容的實(shí)施方案,并分門(mén)別類(lèi),細化標準,逐項制定實(shí)施細則,確保了活動(dòng)的有力、有序、有效開(kāi)展。二是組織理論學(xué)習和測試,提高專(zhuān)業(yè)理論知識水平。對照方案以公司現有車(chē)型說(shuō)明書(shū),汽車(chē)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、安全操作規范為內容,印發(fā)復習資料供員工理論學(xué)習,并印制理論測試試卷,利用晚上時(shí)間對全體職工進(jìn)行了理論測試,使職工的專(zhuān)業(yè)理論知識得到了很大提高。三是強化實(shí)踐操作考核,提升職工維修技能。結合車(chē)輛二級保養,考核小組按照實(shí)踐考核細則,對各工種結合二級保養不同工位進(jìn)行了三次實(shí)踐考核,并指出和糾正了個(gè)別職工在維修施工過(guò)程中的漏檢漏項、野蠻操作等不規范行為,極大地提高了職工的實(shí)際操作水平。四是注重考核結果運用,激發(fā)職工工作熱情?;顒?dòng)結束后,對考核結果進(jìn)行了綜合評定,對獲得前三名的徐強、董峰和李偉等優(yōu)勝者給予大張旗鼓的表彰和獎勵,并確定在今后評先樹(shù)優(yōu)時(shí)對這三名優(yōu)勝者可優(yōu)先考慮, 以此來(lái)激發(fā)職工比技術(shù)、練技能、賽貢獻的工作熱情。
    此次活動(dòng)是保修一廠(chǎng)采取措施提高維修質(zhì)量的一次有益嘗試,在活動(dòng)載體和具體運作方面取得了很多有益經(jīng)驗,為下一部深入開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng),更好地服務(wù)車(chē)隊運行打下了良好的基礎。同時(shí),在活動(dòng)中發(fā)現的一些薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題也為一廠(chǎng)今后改進(jìn)提高提供了明確的整改方向。

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