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保修一廠(chǎng)新思路帶來(lái)新變化
發(fā)布時(shí)間：2009/3/20
    近期，保修一廠(chǎng)立足工作實(shí)際，按照“以改造工作環(huán)境為突破口，以加強班組建設為抓手，以提高全員整體素質(zhì)為目標”的工作新思路，開(kāi)展了一些富有成效的工作，為保修一廠(chǎng)帶來(lái)了新的變化。
    工作環(huán)境明顯改善。在按照保修現場(chǎng)管理工作標準，組織全廠(chǎng)干部職工，加班加點(diǎn)對廠(chǎng)內的設施、設備、工具箱、地面、地溝進(jìn)行了一次全面的整理，使工作環(huán)境更加規范整潔的同時(shí)，乘勢而上，制定實(shí)行廠(chǎng)區、設施、設備定位、定員、定期檢查考核制度，形成了一套保修現場(chǎng)管理長(cháng)效機制。
    班組建設顯著(zhù)加強。制定班組長(cháng)責任制，加強班組長(cháng)自身建設，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調、示范作用。建立班組考核制度，逐步把質(zhì)量管理、場(chǎng)地衛生等工作內容納入考核范圍，探索形成符合本廠(chǎng)工作實(shí)際的一套考核管理辦法。開(kāi)展針對性強、便于操作的班組競賽活動(dòng)，對先進(jìn)班組實(shí)行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合的政策，充分調動(dòng)了職工和班組爭先創(chuàng )優(yōu)的工作熱情。

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