汽車(chē)七隊車(chē)間全體人員到5s特邀維修店參觀(guān)學(xué)習
發(fā)布時(shí)間:2009/2/20
為使車(chē)間現場(chǎng)管理工作向專(zhuān)業(yè)化、標準化加快邁進(jìn),七隊車(chē)間組織全體人員于2009年2月17日分別到昌河鈴木、廣瑞吉利、順馳別克三家5S特約維修店進(jìn)行學(xué)習。
在參觀(guān)單位的店長(cháng)通俗易懂地講述了5S管理的特點(diǎn)、內容、操作要點(diǎn)以及在執行中容易發(fā)生的問(wèn)題;并帶領(lǐng)大家參觀(guān)店內設備的專(zhuān)人專(zhuān)管、定置定放,場(chǎng)地的清理與整頓,班組之間的配合與工種之間的合作。三家5S特約維店的程序化管理、標準化規范化的操作以及有條不紊的工作和明亮整齊的場(chǎng)地給參觀(guān)的全體職工留下了深刻印象。
參觀(guān)后,車(chē)間全體員工深感實(shí)行規范化的管理并不是做表面文章,搞花架子,而是更加有利于工作的順利進(jìn)行。大家一致表示一定會(huì )深入學(xué)習5S店的規范管理,將程序化、標準化、規范化的操作應用到實(shí)際工作中,為車(chē)隊的運營(yíng)提供更加優(yōu)質(zhì)人性化的服務(wù)。
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